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　　工程項目管理包括項目項目準備、建設和竣工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)階段，包括施工圖審查，投資機會(huì )研究，項目建議書(shū)和可研報告編制和評估，工程勘察、設計、造價(jià)、監理和合同管理咨詢(xún)，生產(chǎn)準備、竣工驗收咨詢(xún)以及項目建成投產(chǎn)后評估等。除了設計咨詢(xún)外，主要是工程測量、地質(zhì)勘察、工程監理、工程造價(jià)和招投標代理。