為切實做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，確保全年工程建設(shè)開好局、起好步，2月25日，阜陽集團黨委委員胡天華主持召開廣源達公司2026年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體工作人員及各項目管理人員共計51人參加會議。

收心歸位，繃緊“思想弦”

會議首先傳達學習了上級部門關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神。會議強調(diào)，春節(jié)剛過，員工易出現(xiàn)身心疲憊、精力不集中等問題，各項目務(wù)必高度重視，迅速組織“收心會”，引導(dǎo)全體員工從“假期狀態(tài)”平穩(wěn)轉(zhuǎn)換到“工作狀態(tài)”。

會議要求全體人員深刻認識到復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期，必須堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒頭腦，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

嚴字當頭，把好復(fù)工“安全關(guān)”

針對2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，會議進行了詳細部署。明確提出要嚴格執(zhí)行“六個一”措施（即召開一次安全生產(chǎn)專題會議、制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、召開一次全體員工大會、開展一次全員安全教育、制定一套應(yīng)急處置方案、開展一次全面安全檢查）。

四川廣源達建設(shè)工程有限公司作為建筑施工版塊的重點企業(yè)，結(jié)合項目實際，對下一步工作提出四點要求：

一是全面排查隱患，實行閉環(huán)管理。由工程質(zhì)安部牽頭，對各在建工地開展“拉網(wǎng)式”排查。聚焦起重機械、深基坑、腳手架、臨時用電等重大風險源，建立隱患排查臺賬，明確責任人、整改時限，確保隱患整改“清零”后方可復(fù)工。

二是強化安全培訓，提升全員技能。針對節(jié)后新進工人和轉(zhuǎn)崗人員較多的特點，要實施精準化安全培訓。根據(jù)不同工種、不同崗位定制培訓內(nèi)容，重點講解操作規(guī)程、應(yīng)急措施及常見風險，確保員工具備必要的風險防控技能，堅決杜絕未經(jīng)培訓上崗作業(yè)。

三是完善應(yīng)急預(yù)案，做好物資儲備。結(jié)合各項目施工進度和現(xiàn)場環(huán)境，修訂完善實用有效的應(yīng)急預(yù)案。要定期組織實戰(zhàn)演練，檢驗預(yù)案的可行性，同時配齊管好應(yīng)急物資，提升應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)同處置能力。

四是嚴明工作紀律，筑牢廉潔防線。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎生命，也關(guān)乎作風。會議要求全體員工嚴守工作紀律，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以身作則、嚴于律己，在確保安全的前提下高效推進項目建設(shè)，營造風清氣正、安全有序的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)無小事，警鐘長鳴記心間。此次會議的召開，不僅為廣源達公司全體干部職工敲響了安全警鐘，更為新一年的建設(shè)工作奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。目前，公司各在建項目正有序啟動復(fù)工工作，全體員工將以飽滿的熱情和務(wù)實的作風，奮力沖刺第一季度“開門紅”，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

供稿人：廣源達公司龔雨璐